新兴工业园区是实现产业聚集和集约发展的承载平台，必须坚持以科学发展观为统领，推进经济发展方式的转变，全面实施“投资拉动、项目带动、政策驱动”战略。招商引资是实施“三动”战略的一个关键，因此，要下真功夫，花大气力，全力做好招商引资工作。

一、招商引资必须做好策划和统筹

要根据区域内的产业发展规划和定位，对园区发展的产业和布局进行准确的目标定位。要有战略高度，综观全局，立足长远，把握优势，要突破成规、另辟蹊径、求新求实。同时要把握时机，适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调。

二、精心谋划，高标准包装大项目

项目包装是招商引资的一项重要基础性工作，要让项目赢得投资者的青睐，精心包装是前提。因此，要花更多的精力，以更高的水平去谋划包装项目。要认真研究把握国家产业政策、投资方向和宏观调控方向，根据转变经济发展方式，挖掘放大区位资源优势的要求，根据发展所处的阶段和面临的诸多机遇，结合“十二五”产业发展规划，筹划储备、包装一批高端型、链条型、基地型、龙头型和集群型的重大产业项目。

三、高点起步，全力招大商引群商

要全力以赴招大商、招群商，更加注重产业政策、投资强度、经济效益、带动作用，提高招商企业的规模门槛，禁止投资过小、浪费资源、污染严重的项目准入。招大商，就是要把眼光瞄准跨国公司、世界500强、国内500强、中央企业、大型民营企业和上市公司，着力引进投资规模大、经济效益好、利税贡献大、带动作用强的亿元项目;招群商，就是要按照集群化、链式化和循环经济发展的要求，围绕园区产业定位及现实支柱产业，着力引进其上下游配套、产业链纵向延伸的关联项目。

四、做好以商招商

以商招商是借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源，以最小的成本获取更大的效应，更符合市场规律。以商招商，是在招商引资工作实践中探索出来的行之有效的、较其它招商方式更加快捷、更加直接的工作方法。以商招商的精髓在于紧紧围绕产业链招商，核心在于建立以商招商长效机制，重点在于营造亲商稳商的发展环境。　以企业为主体进行的自发招商、自主决策、自愿合作，相对于政府招商和部门招商而言更有效率。对于千帆竞发、激流勇进的招商态势，必须紧紧借助以商招商的工作捷径，才能更快地实现招商引资的新突破和科学发展

五、建立激励机制，开展全员招商

招商引资是以信息为基础资源的经济活动，只有掌握了投资信息才能抢占先机，赢得主动，在竞争中占据优势。招商部门局所能及时掌握的投资信息毕竟有限，在招商引资工作上一定要在上下和区域内外造成一个全员重视、上下参与的积极氛围，依靠招商激励机制甚至是政绩考核机制，激发全员关心招商、参与招商、愿意招商的积极性和敏感性，把有效的招商信息把握住、选进来，践行好招商奖励承诺，做好招商奖励对成功招商的示范带动作用。调动各方面招商引资的积极性，促使目标效果最大化。