日前，当四川长虹(600839.SH)董事长赵勇用“痴情”两个字展示他们的新产品“CHiQ启客”系列电视时，这个大国企终于实现了彻底的华丽转身：以三网融合的智能终端开启中国家庭互联网的大幕。

不仅如此，下一步长虹将发布一系列CHiQ智能终端新品，涵盖智能冰箱、智能空调、智能厨电等产品，通过一系列新智能终端实现协调分享。

“与新兴互联网企业推出的基于硬件+软件+服务的智能电视相比，长虹基于家庭互联网的新智能电视产品具有开创性革命意义。”家电产业问题专家、帕勒咨询资深董事罗清启分析说，长虹在整机落地上解决了困扰行业三网融合实现方案，同时作为全球首套家庭互联网市朝产品，其智能终端实现互联互通互控，彻底变革了终端属性与形态。

跨界的行业颠覆者

“长虹的确变了。再继续用老眼光看长虹，我们就错了。”家电研究专家刘步尘如此说。

刘的判断源于长虹在1月18日推出“CHiQ启客”系列电视。“虽然我国三网融合试点工作已有4年多，但在我们新品发布之前，用户手里的手机只能通话、上网、购物、玩游戏，就是不能看直播电视。”CHiQ电视产品经理展华益告诉《中国经营报》记者，CHiQ电视率先打破三网融合技术瓶颈，从技术操作层面绕开电信网、广播电视网、互联网等壁垒，实现用手机看电视直播，一举结束手机不能看电视的历史。

此前，电视节目只能通过有线电视去看，通过手机等移动终端看到的，都是等几个小时后的点播。自CHiQ电视诞生这一刻起，只要拥有一台CHiQ电视，就可以通过手机或PAD同步看直播电视节目，这一举解决了人们“离开电视看电视”的需求，更是真正意义上的“甩掉遥控器”。

中国电子商会副秘书长陆刃波表示，“长虹推出基于家庭互联网的第一款商业化实现三网融合的电视，形态上手机与电视形成统一系统，完全实现丢掉遥控器，更重要的是将传统电视和互联网电视有效整合，形成移动互联网方式颠覆传统直播收视的跨界产品。”

实际上，这样的跨界变革，对于50多年来做传统家电的大国企长虹来说，是给自己的产品做“掘墓人”。

根据尼尔森和长虹公司联合调查数据显示，从2009年至2013年，电视的平均月使用时间从94小时陡降至39小时;但诡异的是，消费者全年观看视频的时间却从169小时猛增至532小时。

数据悖论背后，引发长虹深思，到底用户出了问题还是电视出了问题?赵勇甚至一度认为，消费者不看电视是对的，“因为你没有给他们看电视的理由”。当用户成为定义智能终端的重心，如何抓抓联网时代用户需求的痛点，成为摆在赵勇及长虹面前的课题。

“我们通过大数据分析技术对海量用户数据进行分析，最终形成决策数据，用于提升产品，提高用户的体验。”长虹旗下绵阳科技城大数据技术有限公司总经理刘东透露，他们分析了1500万个有效用户信息。2013年，长虹联手IBM打造大中华区首个大数据竞争力分析中心，加上海量“到用户家里去发现”UCD研究，基于家庭互联网应用环境，最终形成这款经大数据和用户思维全新定义的电视产品。

“长虹带来的不只是一款改变使用体验的智能终端，还给家电企业拥抱互联网开辟了一条全新的转型道路。一定是立足产业链创新能力，打造产品的用户思维。”有专家分析说。

跨界的终端整合者

早在2013年中，长虹便高调抛出“家电互联网”概念，随后又提出智能化、网络化、协同化“新三坐标”战略，并同步推出全球首套家庭互联网形态的智能产品解决方案。

长虹理解中的“家庭互联网”将以人为中心，并重新定义家庭终端的功能与关系。“家庭互联网”将颠覆性地改变传统终端产品的结构和原理，与不同的家庭终端进行广泛连接与智能协同，实现“互联、互通、互控”，并提供“终端+平台+内容+服务”的商业生态模式。

“在家庭智能终端实现互联互通互控后，我们还将通过一系列新智能终端实现协调分享。”长虹公司多媒体产业集团董事长兼总经理叶洪林称，此番推出的CHiQ智能电视，是长虹围绕“让想象发生”品牌理念，基于家庭互联网形态，面向未来的差异化新智能产品品类名。下一步长虹将在家庭智能终端实现互联互通互控基础上，通过一系列新智能终端实现协调分享，因此接下来的动作还将更大。

目前，CHiQ电视已实现监控和操作冰箱、空调等其他智能终端，下一步将实现手机和冰箱、空调、厨电等协同。

在赵勇董事长看来，所有的终端都可以看做传感器，不断产生的数据既是改善终端体验的动因，也是拓展服务价值的基矗长虹面向家庭互联网的大数据商业化、云计算、人机交互、家庭信息安全等项目，将纷至沓来。

但在刘步尘看来，家庭互联网产业真正要做大做强，还需要各个家电品牌以开放的心态，打造出开放的平台，使所有终端能够实现互联互通，才能实现真正的整合，推动产业的变革。

据悉，日前工业和信息化部电子信息司和国家新闻出版广电总局科技司联手成立了智能电视标准联合工作组，任务是共同制定智能电视标准体系架构，组织制定和修订智能电视相关标准，在联合工作组制定的智能电视标准体系的构架中，特别强调了家庭网络的互联互通以及人机交互。

“重新定义的CHiQ智能电视，不只是为消费者提供前所未有的协同分享，还将成功引领市场发展方向和消费潮流趋势。”资深产经评论员洪仕斌指出：“长虹家庭互联网已引发政府强烈关注，并在同行企业引发巨大震动。预计未来长虹将有更多想象发生。”

记者手记

大象跳舞猪会飞

这显然是一个充满想象力的时代，关键是你是否敢让想象发生。

从我们打开第一台黑白电视机开始，我们对视觉的需求就从来没有满足过。而每一次变革，都是对中国家电的一次莫大挑战，从最传统的CRT到背投、液晶、等离子，再到现在的智能电视，在每一次变革的背后都陨落了众多的家电品牌和家电企业，但也因此才给了观众更加绚烂多彩的视觉体验。

对于长虹这样的大国企来说，变革将是多么的艰巨。IBM的郭士纳当年写了一本《谁说大象不能跳舞》，如今，对于长虹来说，不仅仅是让这头已经50多岁的大象在这个变革的时代学会跳舞，而且还要让自己的传统产品——电视机能够插上互联网的翅膀，这更是无异于让猪飞起来。

从战略定位、技术革新、新品亮相，到市朝落地，短短几个月时间内，我们看到了长虹在互联网试图改变中国家电产业的浪潮下，基于自身的产业链优势和价值链创新所形成的差异化智能基因，最终在这一轮互联网浪潮中成功抢夺产业发展的主动权，并释放出全新的发展活力和竞争动力，引领着整个消费电子产业的发展方向。

不仅如此，我们更是看到了长虹人的变化。从最早的时候称呼长虹公司一个区域经理必须“刘处(长)”“王处(长)”这样的官方语言，以及“Changhong”这个略显老气的品牌形象，到如今赵勇董事长脱下西装穿上牛仔裤、休闲T恤以“赵布斯”的方式为观众解读长虹的新战略，推出CHiQ这个可以被解读为“痴情”的电视品牌，这一切都需要摈弃一个国企50年来的惯性思维，将官家人转化为市场人。

所以，正如现在最流行的那句话：再不疯狂我们就老了，再不创新组织就老了。

其实一切才刚刚开始，而想象正在发生。