随着技术的不断进步和发展，以手机为代表的移动媒体以强劲的发展势头出现，其所占的产业比重不断上升，已经迅速成长为传媒行业的重要力量，为传统媒体带来挑战的同时也带来了发展机遇。那么，移动媒体应采取怎样的发展模式?其发展中可能会遇到哪些问题?应该如何应对?康泰霖文化发展有限公司总经理王曼郦探讨分享出自己的观点。

今年以来，面对复杂严峻的经济运行环境，深圳紧扣科学发展主题和加快转变经济发展方式主线，坚持稳中求进，积极应对各种挑战，整体经济保持平稳增长，发展质量进一步提升。据悉，初步核算上半年全市生产总值5474.10亿元，比上年同期(下同)增长8.0%。整体呈现出缓步回升的态势。深圳的六大战略新兴产业今年上半年逆势上扬，实现了两位数的增长，其中文化产业增加值达366.2亿元，增速19.3%，成为带动全市经济回升的突破点。

联合互联网，扩充应用服务。就移动媒体而言，移动终端已经成为整合多种媒体传播功能的终端，对移动终端的直接持有者即受众本人来说，简单基本的应用服务已远远不能满足其多种多样的个性化需求。随着互联网对移动媒体的渗透，为多种多样的应用服务提供了展示的平台。不可否认，虽然移动媒体的地位不断攀升，但其仍然属于新生一代，影响力、商业模式等都在不断探索和完善之中。任何事物的破局点必定会产生于创新之中，充分利用好互联网为移动媒体带来的发展契机，将是移动媒体从新兴到腾飞的关键步骤。

王曼郦指出依靠大型传媒企业，促进媒介融合。随着经济社会的发展，人们的需求更加丰富化、多样化和个性化，移动媒体产业市场机会众多，亟需有眼光、有胆识和有能力的传媒集团去识别、去利用。移动媒体应正视传统媒体存在的价值，并将其最大化。与传统媒体中的大型传媒企业合作或整合，是移动媒体产业发展的必然选择。

对于大型传媒企业而言，要想做大做强就必须扩大产业规模，实现网络化、数字化、移动化，而联合移动媒体产业恰好能够助推大型传媒企业的媒介融合。此外，传媒业市场的区域化分割是制约传统媒体发展的主要因素，移动媒体则不受此因素的影响，可以跨地域和空间甚至跨文化向受众提供移动服务，移动媒体拥有全国性甚至世界性的巨大市场，市场空间远远大于传统媒体。移动媒体在为大型传媒企业的媒介融合和市场拓展提供帮助的同时，借助于大型传媒企业成熟的管理机制、人才优势以及强大的资本力量也可以实现自身的长足发展。

资料显示，今年上半年，深圳市文化创意产业产值达1506亿元，比去年同期增长24.5%。许多文化创意企业收入一路飘红。深圳文化产业行业优势明显：设计行业，动漫，IT行业发展迅速，地缘较好的深圳在文化旅游方面也是发展蓬勃。同时，文化创意产业集聚效应逐步显现。在政府的引导下，深圳文化创意产业采用行业集聚、空间集中的发展策略，建立了40多个产业基地。

看到了文化产业带来的好处，深圳还将积极推进文化与科技相融合，用高新技术改造传统文化产业，大力培育新兴文化业态，推出更多兼备科技含量与文化含量的新兴文化产品，让文化产业这面大旗继续竖立在深圳经济发展的大潮中。

随着移动媒体的快速发展，很多传统媒体纷纷联合移动媒体，推出各自内容的移动网络版，进行跨媒介扩张。但是，由于传统媒体和移动媒体的媒介融合的模式仍在探索阶段，大型传媒企业对媒介融合的认识也不够深刻，容易忽略移动媒体的特点，一味地延续传统媒体的操作模式，以传统媒体的运作规律进行运营，这种做法无疑会让媒介融合流于形式，从产业发展的角度来看也难以取得真正意义上的突破。

康泰霖文化发展有限公司总经理王曼郦指出，传统媒体与移动媒体的融合还需要大胆尝试，把握住移动媒体的特点，研究媒介融合的趋势和规律，利用移动媒体的优势进行商业运营，使融合逐步走向深入，在取得成效后积极总结相关经验，以求尽早探索出一条媒介融合的共赢之路。