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全球顶尖商业领袖3小时激论 现场拍板追加投资成都
2013
06/07
11:26

昨日上午9时,《财富》和中国中央电视台特别圆桌论坛举行。作为财富全球论坛官方论坛的首站,来自全球最顶尖的商界领袖,围绕“全球商业转移”和“中国西部的崛起”两大主题,展开了一场长达3个小时的激烈思想碰撞。当前全球商业转移正形成新的全球布局,在这轮全球商业转移过程中,新兴经济体又面临着哪些机会和挑战?商业转移后又如何避免“水土不服”?在激烈的思想碰撞中,大家找到了共识,一些全球企业巨头“大佬”当即现场拍板:到成都投资发展和加大投资力度。

现场拍板

要来成都投资 还要在成都加大投资

“我们希望能进一步加大在成都的投资力度。”在昨日的《财富》和中国中央电视台特别圆桌论坛上,一个特别激烈的现象是,众多的企业“大佬”现场拍板:要到成都来投资,要加大在成都的投资力度。

吉利集团董事长李书福:

将在成都造油电混合动力汽车

在众多现场表态的“大佬”中,吉利集团董事长李书福无疑是最为“实在”的一个:已经在成都建立吉利汽车和沃尔沃汽车工厂的他,已经确定了下一步将在成都投资的项目,而且还不止一个。在昨日的论坛上,李书福表示,吉利集团有望在成都再增加一条生产线。据悉,吉利集团旗下的沃尔沃汽车将把自己先进的油电混合技术带到成都,在成都生产油电混合动力的沃尔沃汽车。

不仅如此,李书福表示,吉利还将参与到成都的公共交通建设中。“在与成都市领导的接触中,我们曾讨论到成都的交通拥堵和环境污染等方面的问题,我们将配合成都市政府,发展微公交系统,解决城市‘毛细血管’的拥堵问题。”李书福表示,届时这些微公交系统有望使用吉利生产的电动公交车。

梦工厂CEO杰弗里:

拍《功夫熊猫3》还要来成都

或许是由于现场翻译的原因,梦工厂CEO杰弗里·卡岑伯格在回答主持人问题时,有好几次都显得有些“答非所问”:比如主持人问他的公司给人类带来了什么改变,他说梦工厂要来中国拍动画片;比如主持人问他功夫熊猫与四川的渊源,他再次强调要来中国拍动画片。到中国来,这似乎已经成为杰弗里最迫切的诉求,而此前通过《功夫熊猫2》与成都结缘的他昨天也告诉记者,拍《功夫熊猫3》的时候,梦工厂还要来成都。

杰弗里对中国和成都的看好,源于国内快速增长的电影市场。杰弗里说,相关的数据显示,5年之后,中国的电影市场就将超过美国,成为全球最大的电影市场,“梦工厂希望能够尽快把最好的故事、技术和艺术家带到中国,在这里打造最好的动画制作企业,打造出中国观众喜爱的动画片。”

TCL董事长李东升:

将扩大成都生产基地的规模

TCL董事长李东升在昨日的论坛上被万达集团董事长王健林戏称为“忠厚”,而颇为忠厚的他对成都却打出了高分。昨日他在接受记者采访时表示,TCL8年前就在成都投资建设了一个生产基地,业务也一直稳步增长,“我们将进一步加大在成都生产基地的投资。”

为何竞相选择成都?

世界500强企业老板现身说法

世界500强企业动向一直被视为全球经济风向标,而成都已成为世界500强企业竞相落户的热土,特别是最近两年内落户成都的500强企业扎堆而来,到目前为止,落户成都的世界500强企业达238家。这些企业巨头为何竞相选择成都?成都究竟怀揣着什么“金钥匙”引凤筑巢?在这次论坛上,这也是众多商界领袖迫切想了解的。这样的问题,让已落户成都多年的企业巨头领袖来回答可能再确切不过了。

拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰:

“投资成都最安全最成功最智慧”

“现在看来,事实也已证明,当初选择成都是我们在全世界做出最安全、最成功、最智慧的一个决定。”拉法基集团董事长兼首席执行官乐峰称,早在2000年拉法基就来到了成都,而当时距离拉法基在中国成立公司仅3年时间,进入中国这么快就将市场触角伸向成都,乐峰说公司团队至今还为这样的选择感到自豪。乐峰说,他每年有一半的时间出差到新兴市场考察,10多年来拉法基在成都的发展成果让他非常满意,也坚定了进一步发展壮大的信心。其实,早在8年前,作为新任拉法基CEO的乐峰就在成都宣布“要做西南水泥王”。正因基于对市场的信任,乐峰称拉法基还把最核心的研发技术也带入了中国,目前拉法基已在中国完成了一款全新产品的研发,它可以让水泥直接在混凝土的表面就流下来,而不用浸过混凝土,这样不仅可以预防洪水而且不会污染水质,“这是公司的拳头产品,对公司的全球战略非常重要。”对于近年来成都的投资环境变化,乐峰称他颇有感触。他称,10多年前若到成都来投资的话还是比较困难的,就算花钱来买这些材料都还是非常困难,有很多的程序要走,但是现在程序已经简化了,并且成都还出台了很多鼓励政策。

杜邦全球董事长兼CEO柯爱伦:

“成都变化代表未来成功的一种趋势”

作为世界500强杜邦公司的第19任CEO,杜邦全球董事长兼CEO柯爱伦连用两个“非常”来陈述中国市场机遇:“中国现在确实是非常非常有魔力的市场,而且它的变化也很大,所以我希望看到更多的创新以及这些创新带来的改变。”“就像成都,他们所展现的这些变化趋势,是代表在成都未来成功的一种趋势,这也是经济和城市发展的趋势,公司发展的趋势,把握好了这种趋势,这种变化,我们可以继续成长,继续发展。”柯爱伦说。去年,杜邦公司在成都建厂时,就与川大建立了研发机构,吸引当地人才让公司在中国的发展很好地本地化。她表示,过去几十年中或许是价格、廉价的劳动力让中国变得非常重要,但是现在新兴市场经济体的崛起,不断改变了现在的情况,越来越需要科技发展经济。

如何在成都扎根?

跨国企业放低姿态反思

投资中国,首选西部;投资西部,首选成都。随着成都的飞速发展,这已经成为不少跨国企业的共识。然而,在昨日的论坛上,一个更加严峻的问题被提了出来:对于跨国企业而言,过去只要投资就肯定赚钱的日子早已一去不复返,这些到成都投资的企业,如何在激烈的竞争中存活下来,成为这些跨国巨头思考的新问题。

如何克服水土不服?实现本土化是关键

在国外风光无限的企业,到中国之后却碰得头破血流,这样的例子如今已比比皆是:全球团购行业的巨头高朋,在进入中国市场后,却始终无法赢得中国消费者的青睐;国外大型的家电卖场百思买,到中国后最终却只能黯然离场,是什么让这些巨头“水土不服”?

对此,TCL董事长李东升表示,要克服在海外并购、海外拓展的水土不服,实现本土化是一剂良药。“TCL此前收购了汤姆逊的彩电业务和阿尔卡特的手机业务,最后能够实现很好的融合,我们的经验就是让海外团队能够稳定下来,同时让他们了解和适应中国企业的管理模式。”

万达集团董事长王健林则更是直接为海外企业支招,“我认为,要克服这种水土不服,应该做到三点:一是信任,老板要调整心态,不能把海外公司的员工像贼一样防着;二是人才本土化,从跟我们合作的海外企业来看,如果在国内的高管全是老外,那几乎就没有能够成功的;最后是要实现信息化,通过互联网的方式来对海外企业进行有效的管理。”

双重标准是缺乏对市场和用户的尊重

在昨日严肃的财经论坛上,突然插播了一段《钢铁侠3》的预告片,这不是导播放错了片段,而是这部电影引发了一个讨论:这部电影为了吸引中国观众,特意邀请了两位中国明星参演,但却只是扮演了两个“打酱油”的角色,而且该电影在北美上演时,还剪掉了这两位中国演员的所有戏份。这种行为也引发了中国观众的集体“吐槽”。

对此,王健林说,这就是一种典型的“双重标准”,在不少的跨国企业中都存在,“我认为,这是一种对当地市场、当地消费者不尊重的行为,这样的跨国企业注定不可能成功。”

对此,梦工厂CEO杰弗里也是深有体会。“我们在制作电影时有一个理念,如果我们要讲述一个中国的故事,那我们绝不是按照美国的思维来拍摄然后翻译成中文,只有学会适应本地的文化,才有可能成功。”“不管任何行业,要想在新兴市场取得成功,一定要把当地的市场和消费者当成母国市场和消费者一样地尊重。这是我对推行双重标准甚至多重标准的跨国企业的忠告。”王健林说。

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