船山打响“工业强区”升级战
“尖子”产业跑出工业转型“加速度”
12月7日,中国西部现代物流港康启纸业生产车间,30多名工人在各自的生产流水线上流利地操作机器,通过智能控制进行包装切割,将一叠叠纤维纸送入传输带上。一旁,项目副经理朱怿专注地监视着机器运转情况,观察生产线各种指标是否正常。车间外,装车工人正在抓紧装货,将装箱的产品运出生产区。“年底了,我们正在加紧赶订单,4条流水作业线同时运行,每天至少要赶出1000件订单,才能满足当前的供需。”朱怿介绍。
2016年年初,康启纸业落户物流港,9月成功申报船山区规上工业,是一家以竹纤维为原料,专业研发、生产“森林天使”竹纤维生活本色纸、女性护理品、美容化妆、家居用品等健康用品的企业。从4月试运行生产到年底,企业一直处于满负荷生产状态,产值已突破2000万元。
今年召开的船山区第四次党代会,首次提出了建设“工业强区”战略。1-9月,船山新增规上工业企业2户,31户规上工业企业实现产值18.03亿元,同比增长16.6%。实现工业投资20.73亿元,实现技改投资34.23亿元,同比增长90.24%。
如今,船山正按照“工业强区”战略图,大力培育以新材料制造、汽车零部件制造和食品加工等为“尖子”的工业产业,朝着工业经济新格局迈进。
转型升级
工业经济跑出“加速度”
寒冬时节,船山各工业企业处处涌动着生产热潮。康启纸业、四维环保等工业企业实现满负荷生产,经济效益增收,释放了大量就业岗位。
“今年四季度,公司订单较前三季度有大幅度提升,每个月加工玻璃达到2.5万平方米。”伴随着新常态下玻璃深加工产业呈现出的激烈竞争态势,行盛玻璃抓住新一轮技术改革、扩宽产品研发,在逆势中实现突围,向新兴工业转型升级。随着一期玻璃食材幕墙加工中心的建立运营,行盛玻璃正着手研发生产玻璃幕墙产品,通过不断生产、创新项目,实现企业经济增效。
“无工不富,无商不活”。船山决策者深知,在新一轮的产业竞速中,关键要深化工业产业结构,大力推进转型升级。
因此,船山工业的关键词锁定“产业升级”——花大精力着手培育以泳泉玻璃、安东陶粒为代表的新材料,以四维环保、美力特为代表的机电和装备制造,以中豪油脂、禾宏米业为代表的食品制造三大新型产业集群,以具有较大产业规模的机电及装备制造产业集群,建立现代食品制造产业集群,精深产业链条化。1-9月,船山新增规上工业企业2户,31户规上工业企业预计实现增加值增速11.7%,排名遂宁市第二。
步子虽急,眼光却放得更长远。今年7月,船山规上工业仅29家,工业化率仅36%。在“工业强区”高点谋划之下,船山工业转型也进入关键期,推进高端成长型产业发展的思路更需先人一步。
由是,借助外力推动高端成长型产业突破发展的步伐明显加快。通过引进平台商、带动营运商、聚集生产商的链条式招商,船山初步形成了以东盟产业园、安东陶粒、行盛玻璃等31家工业企业为支撑的加工制造业集群。新型工业化提速,为船山建设现代产业城夯实了产业发展基础。
提质增效
从结构到服务全力加速
工业经济如何保持强势劲头,在最后一个月冲刺目标,打造新的增长点?船山给出了答案:抓项目、提质量。
东盟国际产业园项目、广益再生资源建设项目、物流港污水处理厂正有序推进。全年计划投资5000万元以上的8个工业性投资项目中,物流港污水处理厂建设项目已完成总规模的75%,计划2017年5月建设完成并进行试运行;遂宁市城市生活垃圾环保发电项目已完成总规模的70%以上,计划2017年3月底投产……
为实现经济新突破,船山瞄准工业稳增长的关键点和着力点,乘势而上,一系列力促工业稳速增长的“组合拳”政策也相继出炉。各部门对规上工业企业实行一企一策,全力保障企业水、电、气、土地等生产要素,着重解决企业用工、闲置厂房盘活、资金、市场等问题,促进企业有序生产。
今年以来,船山区共实施工业项目35个,其中新上项目21个,续建项目14个。
工业转型升级,一方面得益于政府实施培育企业政策,另一方面需要企业把科技转型作为自身升级的“炼金石”,通过创新技能的实施让一系列研发成果转化为生产力。
事实上,创新改革促发展,船山早已开始探路。作为船山新兴工业的代表,四维环保一直立于创新求变的浪潮之巅。去年8月,四维环保成功申报成为省级企业技术中心,这是继安东石油之后,船山第二个省级技术中心。从更新设备到研发新型技术,再到建立技术中心,四维环保投入了真金白银,拥有16项实用新型专利和1项授权发明专利。其中多项专利技术已应用在实际中,为生产力注入了一剂活力。
有了坚强的科技支撑,企业转型升级提速,成为船山区经济新的增长点。今年,船山实现工业投资20.73亿元,实现技改投资34.23亿元,同比增长90.24%。
为全面实现全年工业经济目标任务,船山区加快制定《船山区工业强区实施意见》,做好促进工业经济发展政策措施的配套,提高企业发展信心,增强各园区、乡镇、部门对工业经济发展的重视度和积极性。同时,各部门协作配合,加强对园区、乡镇、企业的业务指导,对每月的数据做到提前分解、强化落实、及时分析,提出办法给予逐一解决。