7月13日，达州市国资经营公司召集市职业技术学院、中医校、市高级技工校相关领导，西南职教园区、秦巴物流园区、达一中老校区综合改造项目施工方、监理方召开2016年重点项目建设推进会，旨在贯彻落实6月22日达州市委书记包惠、市长郭亨孝率队专题调研秦巴物流园区建设现场办公会指示精神和7月4日市政府三届九次全会精神，总结上半年建设情况，分析解决存在的问题，安排部署下半年建设工作，广泛凝聚各方力量，咬定目标、坚定信心、集中精力，加快推进三大项目建设，全力确保全年项目建设目标任务圆满完成。

会上，达州市国资经营公司总经理邓华要求参与重点项目建设人员和参建方要贯彻落实6月22日秦巴物流园区建设现场办公会指示精神，统一思想，凝聚共识，切实增强大抓项目促投资稳增长的责任感、紧迫感和使命感，抓实重点项目建设，“三明确三强化”推进重点项目建设。

明确目标任务。按市委、市政府下达的全面目标任务经由公司细化分解下达给各施工和监理单位，3所院校也就新校区建设目标进一步明确并严格要求，各施工和监理单位要强化责任意识、目标意识、实干意识，科学合理组织实施，认真抓好落实。

明确问题找差距。公司各部门、各施工和监理单位要清醒地认识到当前项目建设中存在的诸多客观问题，及时有效纠正、改进、提高，避免项目推进受阻而产生严重后果。

明确时间节点。根据“时间过半、任务过半”的要求，公司各部门、各监理单位要明确时间节点，强化时间观念，争分夺秒、积极主动、抢抓工期，大马力推进各项重点项目建设，力争超额完成各项任务。

强化部门联动。公司要加强同各施工、监理单位以及各相关部门的沟通协调力度，争取配合支持，进一步创造良好的施工条件。

强化督查考核。公司对参与项目建设管理的人员，严格实行“工作台帐”制、限时办结制、重点工作上墙公示督办制等，进一步强化责任担当，杜绝办事拖沓、“不作为、慢作为、乱作为、不会为”的现象;公司将按下发到各施工和监理单位的建设目标任务“时间表”倒逼工程进度，定期和不定期进行督促检查，并按照约定对施工单位任务完成情况和监理单位履职情况进行逗硬考核，确保每一项工程都经得起历史检验。

强化廉政建设。公司各部门、参与项目建设的各单位要抓好廉政责任制的落实，牢固树立法律、纪律和规矩意识，加强廉政学习教育，深入开展好“廉洁从业进班组、进项目、进工地、进流程”、“廉洁文化进工地、打造阳光工程”等活动，切实坚守廉洁“底线”，筑牢防腐拒变“防火墙”，建阳光千秋工程。