2月26日，广安区“五大会战”及“项目年”动员大会召开后，区发改局第一时间传达了会议精神，动员全体干部职工统一思想，集全局之力，聚全局之智，齐心协力做好“项目年”及“五大会战”工作，制定了《区发改局贯彻落实“项目年”实施方案》，成立了“项目年”工作领导小组和综合协调、前期工作、专项督导、后期评估等4个专项小组，将各项目标任务分解落实到分管领导、责任股室和具体人员。为进一步将“项目年”工作落到实处，促使全局干部职工人人懂业务，区发改局组织全体干部职工召开了“项目年”工作专题会，分别由项目办、投资股、政策法规股、行政审批股等6个股室就项目包装、争取支持、固定资产投资、招投标等方面对全局职工进行了业务培训。

充分把握和利用好“十三五”规划编制，“一带一路”、国家七大工程包、专项建设债券等政策机遇，围绕循环经济、城市基础设施、棚户区改造、节能环保等方面谋划一批重大项目，全力以赴争项目，争资金。目前，省重点项目办已初步承诺将远成智慧物流产业项目在2016年中期调整时纳入省重点推进项目进行管理，在专项建设债券方面给予大力支持，并已致函商议省国土资源厅在未纳入省重点推进项目之前对该项目给予相关支持;花桥、井河等2个镇污水处理项目已编制完成并通过省发改委审核转报国家发改委。为扎实做好“项目年”工作，建立了局分管领导联系区级部门和乡镇的工作制度，联合区委区政府督查办成立了6个专项督导小组，于3月2日—8日，对全区2016年重大项目进展情况、2016年拟重点争取中省资金项目进展情况、2016年全年及“开门红”固定资产目标分解落实及完成情况、2013-2015年中省预算内投资未开工项目进展情况等进行了专项督导，全面了解全区项目投资工作有关情况，深入分析存在的具体困难和问题，指导相关部门采取有效措施，高效推进“项目年”及“五大会战”各项工作。