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三台县柳池镇严把“五关”，强化项目管理，确保财政资金的高效使用，突出项目效益。
严把可行性调研关。召开镇、村、社三级干部和村民代表大会，充分听取来自各方面的意见，对项目实施的选址、建设条件、建设内容、建设规模、建设方案、资金需求、风险评估和必要性等指标综合研判，在充分论证可行的基础上，给予立项。
严把施工队伍确定关。镇政府新成立项目办公室，由镇人大主席团主席兼任项目班主任，经济办、农业服务中心、镇纪委、镇财政、镇人大等相关单位和部门的负责人为成员，具体负责镇内投资额度5000元以上的项目管理，对各村(居)申报的项目严格进行招标、邀标或比选，按照程序依法确定项目施工队伍。
严把过程控制关。对涉及工程质量、隐蔽工程、变更设计等，均派专业人员现场参与，特别针对社会关注度高、群众关心的项目，坚持全过程参与现场监管、设计变更、竣工验收等过程，达到有效监控工程数量、工程质量、确保工程造价真实的目的。
严把资料完善审核关。由专人完善和审核报送资料，重点审核项目审批手续、建设程序是否合规，资料是否齐全、内容是否正确等，对手续不全或资料不齐的项目，均不予收件，且不予拨付工程资金。
严把验收复核关。建立三级验收复核制度，一级验收复核由施工队伍负责人担任，对项目完成情况进行自验;二级验收复核由村支两委会同村质量监督小组进行初验;三级验收复核由镇项目办全体成员会同镇村社和施工队伍进行，三级验收复核分别对所验内容的真实性、正确性负责。
截至12月15日，该镇项目办共完成5个项目的镇级验收，正积极申请县级复验。
