近日，四川电建三公司党委对“三重一大”决策制度测试情况进行了通报，标志着为期2个月的四川电力建设三公司 “三重一大”决策制度相关知识测试工作的全面完成，测试工作取得了圆满成功。

6月1日，四川电力建设三公司党群工作部工作人员赴越南沿海工程项目部组织开展了“三重一大”决策制度相关知识测试，由此今年四川电力建设三公司党委的一项重点工作——“三重一大”决策制度相关知识测试正式拉开了帷幕。

为进一步健全现代企业制度，规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险，确保公司领导班子成员正确履职，同时也为进一步强化公司二级班子运行机制，加强决策失误和领导过失追究力度，规范和加强各级班子的机制运行和制度建设，公司党委将组织开展“三重一大”决策制度的学习和测试作为今年的重点工作之一。根据公司2015年党建暨反腐倡廉工作会精神及公司党委2015年重点工作安排，经公司党委会研究决定，公司党委于6-7月在全司范围内集中组织开展“三重一大”决策制度相关知识测试。参加测试的人员包括公司领导、全体中层干部、公司本部各职能部门主管、各项目部部门及队站负责人，分公司、专业公司主管。测试内容主要为《四川电力建设三公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》及《四川电力建设三公司二级单位贯彻落实“三重一大”决策制度实施细则》两个制度文件。

为达到学习和测试的效果，真正为公司生产、经营、决策服好务，公司党群工作部事先将两个制度文件通过QQ文件共享及发送邮件等方式发送到各党支部书记手里，并要求各党支部组织相关人员学习。同时，根据公司实际情况，公司党群工作部精心准备了一百余道备选题目，形成了3套试卷，分别供公司本部和成都片区、越南沿海项目部及国内各项目部测试使用。

6月30日下午，公司在公司食堂三楼会议室和成都办事处会议室组织开展了“三重一大”决策制度相关知识测试，在家的公司领导、全体中层干部和各职能部门、各分公司、各专业公司主管等近一百人参加了测试。两轮测试后，公司党群工作部对未测试及需补考人员进行了清理。7月底，公司党群工作部将测试题目发到了各党支部书记邮箱，由各支部自行组织测试或补考。此次测试，重点在国内各项目部进行，同时前两轮因工作需要出差未进行测试的人员也在公司本部进行了集中补考。测试结束后，各支部将试卷原件或扫描件发回党群工作部。

为确保测试真正取得实效，测试前，公司党委对测试题目保密工作做了严格的部署，测试后，党群工作部工作人员也严格按照试题答案对每一份试卷都进行了认真的审阅打分，并将分数汇总后形成报告报公司党委。

四川电力建设三公司历来重视“三重一大”决策制度的落实，此次“三重一大”决策制度知识测试让管理人员更好地了解和掌握了公司决策制度的内容、责任分工及决策程序，为公司各级班子提高决策水平，防范决策风险，促进领导干部廉洁从业，保证企业科学发展提供了强力支撑。