今年以来，丹棱县从机制、督查、协调、服务四个方面入手，切实解决好产业项目建设中存在的困难和问题，更好更快的推进产业项目建设，截至8月底，全县44个重大产业项目完成投资11.9亿元，完成年度计划投资17亿元的70%。

建立工作推进机制。所有重大产业项目都实行县级领导和责任单位联系项目制度，项目牵头负责人定期听取责任单位汇报，经常深入项目现场调研，了解工程进度、明确工作任务、协调解决存在问题。责任单位和领导每周深入联系项目现场办公，研究重点项目在推进中遇到的各类困难和问题，优化项目施工流程，制定工期进度表，严格按照倒排工期确定的的主要内容、工作时间、形象进度等进行推进;

建立督查跟进机制。县发改局项目办会同纪检组加大督促检查力度、加密督促检查频率、加强督促检查服务，定期分析项目进展情况，及时督促责任单位协调解决推进过程中出现的问题，真正做到全过程跟踪、协调、督促和服务到位。对每月督查议定事项落实、项目推进等情况进行监督检查，确保各项工作落实到位。

加大协调推进力度。加快推进项目审批、项目建设大提速。对属于县内审批的项目立即办。属于上级审批的加快上报提速。对已上报待批项目，继续做好衔接、沟通和汇报工作，及时跟进并完善报批材料，争取早日获得批复或核准;对未上报项目，深化项目论证，限时编制完成各类报批文本并早日报批。对建设进度缓慢的项目，倒排工期，精心施工，赶超进度，保质保量完成建设任务。

深化服务推进措施。分类指导，做深做细项目服务工作，牢固树立“大服务”的工作格局。各级各部门主动靠前服务，简化办事程序,开通“绿色通道”,切实为项目排忧解难。针对全县重大产业项目推进中存在的主要问题，有关部门逐一摸排、梳理和分析关键制约因素，以项目推进的年度计划为目标，建立问题项目台帐，进行分类管理，对症下药，做到上报一个问题，解决一个问题，销号一个问题，做到整改落实随时回头看，扎实推进重大产业项目建设。