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自2014年“全面改薄”项目启动实施以来，广安市全面改薄领导小组以多元化监督，加快推进批复项目建设进度。
层层签订目标责任书。年初与市上各区市县(园区)签订目标责任书，各区市县(园区)与项目学校签订目标责任书，逐级分解落实年度建设任务。
实施倒排工期制度。督促各地教育主管部门、批复项目学校按月制定工期倒排表并公示，明确每个项目每个阶段具体建设任务，自觉接受师生监督。
实施进度双月报制度。各项目学校、教育主管部门凭借“全面改薄”双月报管理软件，按时上报建设进度，及时汇总分析，准确掌握建设进展情况。
现场督查指导。“全面改薄”领导小组每季度建设项目进行一次现场督查指导，督查情况及时通报，并纳入目标考核。
适时开展评估。督导室牵头，定期对“全面改薄”工作开展情况进行评估分析，及时了解项目实施效益和推进中存在的问题，及时研究制定改进措施。
