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为进一步加强干部队伍建设，拓宽选人用人视野，丹棱县创新“三结合”制度，开展“五优先”方式初始提名科级领导职务工作，确保好中选优，优中选强。
注重“五优先”与递进培养相结合。加大对优秀年轻干部和人才递进培养力度，邀请在经济、乡镇、信访一线工作过的领导干部为优秀年轻干部授课;强化实践锻炼，有计划地选派优秀年轻干部到县委办、政府办、纪检、组织、宣传等综合部门挂职锻炼，增强组织纪律意识，提升政治修养;有计划地选派其到重点项目工程、招商引资、征地拆迁、乡镇和信访维稳“五个一线”实践锻炼和墩苗;搭建平台，鼓励其在本职岗位发扬“五干精神”、争创“五个一流”，对实绩突出的，按“五优先”方式提拔使用。
注重“五优先”与班子需求相结合。根据不同领导班子的区域特色、发展定位、职能特点、职责任务等差异化特征，建立了60余个单位的领导班子功能结构模型。运用模型管理的成果，在“五优先”中科学设置岗位需求和推荐标准，重点选配与领导班子功能结构模型度吻合度高，且“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部。
注重“五优先”与日常考察相结合。“五优先”方式要选准考实干部，平常考察考核是关键。为此，丹棱县扎实开展网格化日常考察干部工作，全面了解干部政治素养、履职能力、服务态度、廉洁意识和8小时外活动情况。对考察中发现的苗头性、倾向性问题，及时约谈干部，关心提醒、对症下药，帮助干部补齐短板、全面提升，防止“带病提拔”。对基本素质较好、评议结果靠前、干部群众公认的将其列入组织视野，加强跟踪培养，及时纳入后备人选库，为“五优先”方式选拔干部提供重要参考。目前，已考察干部职工450余名，收集干部诉求30余条，发现优秀年轻干部70余人次。
