在今年全省举办的“民企入川、央企入川、港澳企业四川行”三大投资促进活动中，广元共签约项目12个，签约资金192.6亿元。为促进这批项目尽快履约，发挥实效，广元市委市政府高度重视，将“三大投资促进活动”签约项目列为2013年重点督办项目，举全市之力推动这批项目尽快履约和加快建设进度，目前“三大投资促进活动”签约项目已履约8个，履约率达66.67%，开工5个，开工率达41.67%，到位资金8.35亿元，资金到位率达4.34%。

一是强化领导抓推进。实行市领导联挂重点项目和项目推进联席会制度，切实加大项目推进力度。市委书记马华亲自带队前往省环保厅落实大唐火电项目环境总量问题，市委副书记、市长王菲两次亲自召集相关部门，对万达广场等重点招商项目进行专题研究。张康明常委、元方副市长经常深入县区和项目建设现场，研究制定推进落实方案，帮助解决项目落地建设过程中存在的具体困难和问题。县区、开发区、工业园区和市级有关部门主要负责人亲力亲为，亲自参与项目建设的各个环节。全市上下围绕项目工作中心，形成了强势推进项目建设的工作格局。

二是落实责任抓推进。对每一个签约项目都确定一名牵头领导、一个牵头部门和一个责任单位，将签约项目推进责任层层落实到人头。形成“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。对正在开展前期工作的项目倒排工期，争取早日开工;对已开工但未完成同步目标进度的项目，主动增添措施，加强要素保障，确保开工项目加快建设进度。

三是细分类别抓推进。根据签约项目未履约原因，将未履约项目细分为审批环节类、前期工作类、业主原因类和要素保障类，针对不同原因制定相应的推进方案。对因审批造成履约延后的项目，由市发改委牵头，协助企业办理各项审批手续，力争缩短审批时间;对前期工作缓慢的项目，由各级投资促进部门牵头，配合企业加快开工前的准备工作，力促项目尽快开工建设;对业主投资信心不足的项目，由各级投促部门加紧追踪洽谈，破解企业疑虑，重树企业投资信心;对业主企业内部变化造成项目履约难的项目，由各级投促部门持续跟踪，力争项目在业主解决自身内部问题后尽快履约;对因要素保障不力导致履约难的项目，由各级政府主要领导牵头，各相关职能部门参与，优先安排项目用电、用气、用水计划和指标，确保项目及时落地建设。

四是主动服务抓推进。各级投资促进部门建立了公共信息平台及时公布正式签约项目。各行业主管部门均根据自身职能与项目间的关系，主动提前介入服务，加快推动项目前期工作，同时认真搞好跟踪服务，建立项目服务档案，年底由各级投资促进部门、政务中心、效能办、监察局对部门服务企业情况进行检查，并将部门服务企业情况纳入效能考核。

五是优化环境抓推进。由各级政务服务中心负责牵头理顺了项目审批环节中的前置顺序，避免前置条件冲突，取消了没有法定要求的前置条件，设置了专门的接件窗口，公示办证流程及收费标准，指导企业统一提交办证手续，切实做到了“一次性告知、一次性收件、部门并联审批、证照一次性发放”。各级工商部门积极推行颁发筹办营业执照制度，减少了企业工商注册前置，加快了项目落地速度。各项目承接地政府对落户本地的招商引资项目手续实行全程代办，既减轻了企业的办证负担，又加快了项目前期工作进度。